Moderni liiketoiminta on ankara todellisuus, missävahvin selviytyy. Joka päivä satoja tai jopa tuhansia yrityksiä on konkurssin tai haltuunsa. Tällaisissa tilanteissa vain osaava asiantuntija - kriisinhallinta - voi säästää hukkumisjärjestöä. Siksi ei ole yllättävää, että vaikeassa tilanteessa johtajat ovat valmiita maksamaan kustannuksia vain päästäkseen tällaisen työntekijän henkilökuntaan.
Luonnollisesti tällainen kysyntä johti siihen, ettätänään monet kunnianhimoiset ihmiset haluavat hallita tätä ammattia. Mutta onko se todella kykenevä antamaan heille taloudellinen riippumattomuus, josta he haaveilevat? Jotta voisimme ymmärtää tämän, ymmärrämmekö kaikki tämän ammatin hienot yksityiskohdat.
Nykyaikaisessa liiketoiminnassa tämä ammatti on tullutmelko äskettäin. Tämä johtuu siitä, että nopea kehitys taloustieteen tieteenä luvulle. Se on yleistys teorioiden ja lakien rahat sallii pätevien ammattilaisten ottaa pätevän johdon rahavirtojen kaikenlaisia järjestöjä.
Mitä itse ammattiin, kriisinhallintaan- tämä on henkilö, joka pystyy ottamaan yrityksen pois kannattamattomasta valtiosta. Usein se on palkattu tilanteissa, joissa yritys on konkurssin partaalla tai alkaa luiskahtua taloudelliseen kuiluun.
Kriisinhallintapalvelut ovat merkityksellisiä paitsivaikeita aikoja yritykselle. Yrityksen parantamisen jälkeen tällainen henkilö pystyy tuomaan sen myyntijohtajille, mikä lisää tulojaan. Ulkomaan kriisinhallinta on siis monissa suurissa organisaatioissa, jotta tuotantoprosessia ei paranisi, vaan myös mahdollisten riskien ennustaminen.
Venäjällä valitettavasti tämä on harvinaista. Tässä auttaa tätä asiantuntijaa turvautumaan vain tilanteisiin, joissa liike on jo romahduksessa. Todennäköisesti tämä johtuu venäläisten yrittäjien kokemattomuudesta, jotka usein jättävät huomiotta länsimaiden kumppaneiden kokemuksen.
Tässä tapauksessa kriisinhallinta on useimmiten palkattusijoittajat ovat pettyneet sijoituksiinsa. Tällainen muutos on tarpeen paitsi vakauden palauttamiseksi myös tulevaisuuden riskien arvioimiseksi. Ja jos tällainen asiantuntija päättää, että heidän sijoituksensa ovat uhattuna, he mieluummin uskovat hänet kuin pääjohtajaksi.
Nykyään monet talousyliopistot tarjoavaterikoisuus "kriisinhallintaa" niiden tulokkaille. Kun hän on saanut kandidaatin tutkinnon, henkilö voi rauhallisesti aloittaa tehtävänsä. Tässä vain koulutuksen kustannukset tähän suuntaan ovat usein useita kertoja korkeammat kuin muilla talouden ammateilla.
Kuitenkin jo pidetyt ammattilaiset suosittelevatAloittelijat eivät välitä tästä. Loppujen lopuksi sinusta voi tulla kriisinhallinta ilman erikoislääkärin tutkintotodistusta. Tärkeintä on, että henkilöllä on korkea-asteen koulutus ja hän on hyvin perehtynyt taloudellisiin ja lainsäädännöllisiin lakeihin. Tällainen toteamus johtuu siitä, että ihmisen taidot ovat tällä alalla ensisijaisesti ja sitten hänen koulutuksensa.
Crisis Manager on erikoistunut työskentelemääntalouden alalla. Siksi hänen on oltava hyvin perehtynyt taloudellisiin teorioihin ja strategioihin. Se on ainoa tapa nähdä erät yhtiön tilinpäätöksissä ja löytää tapa sulkea ne.
Lisäksi johtaja on ymmärrettäväsäädökset ja lait. Muuten, miten hän voi välttää vaarallisia tapahtumia ja sopimuksia vastustajan oikeudellisen lukutaidottomuuden perusteella? Luonnollisesti hänen ei tarvitse muistaa koko oikeudellista koodia sydämestään, koska asianajajilla on asianajajia. Hänen on kuitenkin tunnettava peruskäsitteet.
Toinen kriisijohtaja tarvitsee ymmärtääyrityksen rakenne. Loppujen lopuksi tämä on ainoa tapa perustaa osastojen pätevää työtä ja myös seurata, kuka on eniten "hakkeroitu". Tämä on erityisen tärkeää suurissa organisaatioissa, joissa jokaisesta operaatiosta vastaa erillinen yksikkö tai tiimi.
Puhutaan nyt siitä, millaista henkilöäon oltava kriisinhallinta. Koulutus - tämä on vain puolitie, koska sinun on vielä osoitettava itsesi luotettavaksi asiantuntijaksi. Ja ilman tiettyjä tietoja tämän saavuttamiseksi se ei yksinkertaisesti toimi.
Todennäköisesti kaikki kuulivat sanan "Tavoitteenaperustelee keinot ". Joten kriisinhallinnasta tämä sanonta on tärkeä uskottavuus. Loppujen lopuksi sen tehtävänä on perua yritys konkursseilta millään tavalla. Esimerkiksi, jos sen työntekijät eivät toimi hyvin tai on liian monta niistä, asiantuntijan on erotettava heidät riippumatta heidän perusteistaan tai henkilökohtaisista ongelmistaan. Siksi hyvä kriisinhallinta on kylmäverinen ja uskomaton henkilö.
Toinen tärkeä henkilökohtainen laatu onhavainto. Ilman sitä asiantuntija ei pysty saamaan tietoa, jota tarvitaan oikean strategian luomiseen. Muuten kokeneet kriisijohtajat vakuuttavat, että he pystyvät löytämään kaikki yrityksen puutteet 2-3 viikon kuluessa.
Monet uskovat, että suurin etu on sekriisinhallinnan palkasta. Työnkuva ja tämän asiantuntijan sopimus voivat nopeasti poistaa tämän myytin. Loppujen lopuksi monet yrittäjät sitou- tuvat kriisinhallinnan tulosta työstään. Eli jos asiantuntija on tuonut yrityksen pois kriisistä, niin hän saa hyvän bonuksen, jos ei, niin hänen teoksensa hukataan.
Luonnollisesti kokeneet johtajat pystyvät välttämäänkuten lailliset vitsaukset, mutta uudet tulokkaat pääsevät usein niihin. Lisäksi suuri haitta on työvoiman vähäinen kysyntä. Tarkemmin sanottuna täydellinen ehdotusten puute ammattilaisille, joilla on vain vähän kokemusta. Siksi ensimmäistä kertaa on tehtävä tilaus riippumatta sen monimutkaisuudesta ja maksutavasta.
</ p>
