Tuotantotehokkuuden indikaattorit innovaatiokehityksen mallin kehittämisessä

Analyysi osoittaa, että tutkijoiden ideat innovatiivisten prosessien sisällöstä ja aloitteentekijöistä ovat kehittyneet ja toteuttaneet toteutusta 6 sukupolven innovaatioprosessien malleja.

Ensimmäinen (1G) ja toinen (2G) sukupolvi heijastavat lineaarisia malleja "teknisen työn".

1980-luvun puolivälissä indikaattorittuotannon tehokkuus on muuttunut ja neljännen sukupolven mallit ovat syntyneet - integroitu, jossa tuotannon tehokkuuden arviointi perustui kykyyn siirtyä innovaation ymmärtämiseen rinnakkaisjaksoisena prosessina.

Sen tärkeimmät piirteet olivattehokkuuden indikaattorit tuotannon, aste valmistuksen yhteydessä T & K, horisontaalista yhteistyötä, luominen rajat tiimit, joka koostuu edustajista eri vaiheiden innovaatioprosessiin.

1990-luvulla indikaattorijärjestelmä muuttuu uudestaantuotannon tehokkuutta ja muodostaa viidennen sukupolven - strategisen verkon (5G) mallin, joka edustaa integroidun mallin kehittämistä ja sen tuloksena on innovaatio. Innovaatioprosessi ei ole pelkästään toimiva, vaan myös monitasoinen, verkottunut.

XXI-luvun alussa muodostetaan kuudennen sukupolven malli (6G), avoin malli, jonka syntyminen liittyy T & K-toiminnan globalisaatioon.

Perusta innovaatioprosessin kuvaamiseksitällaiset tuotannon tehokkuuden indikaattorit, niin sanotut "piilotetut" tietämykset. Tässä innovaatioprosessi on monitasoinen järjestelmä, jolla luodaan eräänlainen infrastruktuuri innovaation kehittämiseksi ja toteuttamiseksi.

Samaan aikaan, johtuen voimakkaasta kasvustateollistuneiden maiden rooli huipputekniikan teollisuuden, arvokkain omaisuus niissä ovat esineitä henkisen omaisuuden. Viime vuosina teollis- ja tekijänoikeuksien arvioinnin teoreettisessa kehityksessä keskitytään tutkimaan mahdollisuuksia soveltaa tässä arvioinnissa sellaisia ​​liiketoimintamenetelmiä, jotka eivät sovi kannattavien, kalliiden ja markkinapohjaisten lähestymistapojen taksonomiaan. Suoritusindikaattorit edustavat synteesiä tai ovat niin alkuperäisiä, että niillä ei ole käytännössä mitään elementtejä näihin perinteisiin malleihin. Se koskee:

- lisäarvoa tuottavat mallit - EVA;

- osakkeenomistajan lisäarvon mallit - SVA;

- menetelmät todellisten vaihtoehtojen arvioimiseksi - ROV-menetelmä.

"Ulkoisen ympäristön" - "organisaation" vuorovaikutuksen tasolla on välttämätöntä jakaa edellytykset innovaation saamiseksi ja innovoinnin jakelun ja käytön edellytykset.

Organisatoriset saamisen edellytykset innovaatioita ovat nykyaikaisten organisatoristen innovaatiomuotoja: taloudenhoito, tavoitteellista ja ennakoivaa.

Taloudelliset edellytykset innovaatioiden saamiseksi ovat valtion tilaukset, verovähennykset, etuudet, etuudet, lomat, lainat ja erät sekä muut toiminnot.

Innovaatioiden levittämiseen ja käyttöön liittyvät edellytykset ja kannustimet ovat:

1. Organisaation kannustimet kaupallisen ja ei-kaupallisen teknologian siirron kehittämiseksi;

2. Taloudelliset kannustimet, jotka edistävät teknologian kulkua.

"Organisaation" ja "innovaattorijärjestelmien" välisen vuorovaikutuksen tasossa olisi eriteltävä seuraavat edellytykset:

1. Organisaatio: samankaltaisten ihmisten kollektiivien luominen;

2. Moraalinen-psykologista, moraalista kannustaminen kirjailija ja uudistaja läpi konsolidoinnin tekijänoikeuden immateriaalioikeuksien niiden todellinen luoja;

3. Taloudellinen - välitön aineellinen kannustaminen tekijä-innovaattori: vahvistamalla immateriaalioikeuksien immateriaalioikeuksia niiden todellisen luoja, jakaa voittoa kautta rojalteja, kertakorvauksia, bonuksia, tekijän palkkaus; epäsuorasta aineellisesta hyödystä: vapaa-ajalla.

</ p>
piti:
0
Aiheeseen liittyviä artikkeleita
Tieteellinen ja teknologinen kehitys. edistäminen
Yrityksen yrittäjätulot
Innovatiivinen prosessi käsitteenä
Hallinnointipäätösten tehokkuuden arviointi
Varaukset tuotantokustannusten alentamiseksi vuonna 2008
Taloudellisen tehokkuuden indikaattorit
Nykyaikainen innovatiivinen toiminta
Makrotaloudelliset indikaattorit vuonna 2006
Voitto ja kannattavuus
Suosituimmat viestit
ylös